En formaliseret mentor - skaber merværdi på mange niveauer i din organisation!
En mentorordning kan være medvirkende til, at I får organiseret den organisatoriske videndeling og at de bærende værdier og gode historier i organisationen gives videre på exelent vis.
Mentorrollen er ikke blot et udtryk for en formaliseret rådgiver, men er derimod en hybrid mellem flere af samtidens begreber og forholdemåder.
Vi uddanner mentorer til at kunne navigere i forhold til mentees specifikke behov og udviklingsfaser, således at du som mentor kan situationsbestemme din adfærd og være der for mentee på mentees præmisser.
Den gode mentor
En god mentor er en person, som evner at stille sig til rådighed for et andet menneske, ved at være åben og lyttende over for mentees konkrete behov og er klar til at stille sin viden, erfaringer og netværk til disposition.
Det er vigtigt at slå fast, at vi ikke arbejder efter, at alle mentorer skal være og agere ens - hver enkelt mentor skal udfylde rollen på autentisk vis i overensstemmelse med dennes personlighed.
Hvad er mentorens opgaver?
En mentors vigtigste opgaver er:
Hvorfor have en mentor?
En god modtagelse og introduktion på arbejdspladsen, er med til at styrke den nyansattes engagement, og dermed reducere risikoen for kortvarige ansættelser.
I virksomheder hvor der gøres brug af mentorer ses ofte et lavere sygefravær, øget fokus på kollegialt samarbejde og dermed højere produktivitet. Medarbejderne i disse virksomheder giver udtryk for et godt psykisk arbejdsklima. Erfaringerne stammer blandt andet fra tidligere afviklede mentorforløb, hvor mange forskelligartede virksomheder har været repræsenteret - du kan blive den næste i rækken!
Hent brochuren "Mentoruddannelse - hvad skal det nu gøre godt for?" her
MENTORUDDANNELSER 2010
Grundlæggende mentoruddannelse
Vores grundlæggende mentoruddannelse handler overordnet om "at klæde medarbejderne på" til den nye rolle som mentor, således at han/hun kan varetage funktionen i organisationen på succesfuld vis og styrke integrationen og udviklingen af mentees.
Indhold
- Mentorrollen
- Arbejdsmarkedet
- Intra- og interpersonel kommunikation
- Perspektivforståelse
- Perspektivundersøgelse
- Situationsbestemt adfærd
- Feedbackmodeller
- Storytelling
- Organisationens gode ambassadør
- Samtalens mangfoldighed
- Organisatorisk stress
Varighed
Den grundlæggende mentoruddannelse etableres og skræddersyes efter behov og efterspørgsel.
Form og indhold tilpasses antallet af ønskede kursusdage (1 - 3 dages varighed). Kurset får derved den vægtning, som giver mening for jeres specifikke organisation og medarbejdere.
Vi afholder gerne mentoruddannelsen i din virksomhed, hvis dette ønskes.
Så står du og din virksomhed og tænker på at formalisere jeres introduktion og fastholdelse af nye medarbejdere - så kontakt Henrik Stein på:70 20 08 29
Udvidet mentoruddannelse
Kompetenceportens udvidede mentoruddannesle henvender sig til mentorer og ledere, som ønsker at øge indsigten i forhold til mentorrelationen. Der tages afsæt i kursisternes individuelle perspektiver, som vi indledningsvist retter fokus på via Garudas MedarbejderProfil.
På kurset vil du blive præsenteret for en bred vifte af forskellige teoretiske perspektiver og praktiske værktøjer. Vi bygger bro mellem de teoretiske perspektiver, individuelle præferencer og den organisatoriske hverdagspraksis.
Indhold
- Mentorrollen
- Arbejdsmarkedet
- Intra- og interpersonel kommunikation
- Dit personlige fokus eller perspektiv
- Perspektivforståelse
- Spørgeteknikker
- Den kommunikative værktøjskasse
- Den svære samtale
- Magt i relationer
- Feedbackmodeller
- Situationsbestemt ledelse og adfærd
- Organisationsteori - det systemiske perspektiv
- Den asymmetriske relation
- Stress i organisationer
- Mobning på arbejdspladsen
Pris 9.950,- kr excl. moms
Udvidet mentoruddannelse 2010
Efterårets kursusdatoer planlægges inden 1. juni 2010
Vores mentorkurser afholdes på Vilcon Golfrestaurant ved Trelleborg Golfklub, Oksebrovej 2, 4200 Slagelse
For yderligere information kontakt: Henrik Stein på 70 20 08 29
