- en sammenhængende optimering
 
Alle virksomheder har værdikæder, både inde i virksomheden, samt  ind og ud af virksomheden . Kompetenceporten fokuserer på sammenhænge i værdikæderne og på bæredygtighed. Forstår man at tænke bæredygtighed ind i hele værdikæden, styrker man ikke bare bundlinjen. Man lægger fundamentet for en helt ny bølge af vækst og styrket innovation i hele virksomhedens værdikæde - fra leverandører og kunder, til medarbejdere og samarbejdspartnere. At få det maksimale ud af den proces kræver nye styringsprincipper og ledelsesværktøjer. Vi har stor erfaring med gennemførelse af værdikædeanalyser ud fra bæredygtighedsprincippet.

Der kan ofte spares på omkostninger og vigtig tid i en organisation. Det er ofte muligt at minimere eller helt fjerne det værdikædetab som eksistere eller let kan opstå i virksomheden. Men, det behøver ikke være en dårlig forretning for virksomheden, hvis den samtidig tager hensyn til klimaet og naturens ressourcer, og viser sit ansvar for nærsamfundet eller sikre sundhed og trivsel for sine medarbejdere. Gribes dette arbejde an på den rigtige måde, kan det tværtimod være en ualmindelig god forretning, der samtidig ´brander´ virksomheden for omverdenen.Tænker man bæredygtighed ind i alle  led i værdikæden, kan det både give besparelser på kort sigt og skabe grundlaget for fremtidige innovationsgevinster.

Der er tilknyttet en del begreber og modeller til arbejdet med optimering og der findes forskellige brugbare  værktøjer. Vi arbejder bl.a. ud fra Porters Five forces, LEAN-filosofien og med bæredygtig ledelse og CSR (Corporate Social Responsibility). Vi anvender et anerkendt dansk navigationsværktøj til CSR og bæredygtig ledels, der analysere på leverandørstyring, marketing, personaleledelse og innovation, og samtidig udvikler virksomhedens strategi for bæredygtighed.

Bæredygtig ledelse og strategier for bæredygtighed Arbejdet med bæredygtighed har slået rod i dansk erhvervsliv. Selv blandt de små virksomheder arbejder halvdelen nu med bæredygtighed og samfundsansvar. Langt de fleste forventer, at området får stigende betydning de kommende år. Men mange savner kompetencer og konkrete værktøjer til at omsætte visionerne til praksis.  Der er ikke én opskrift på, hvordan en bæredygtig virksomhed ser ud. Bæredygtig ledelse handler om at koble det omgivende samfunds interesser med virksomhedens forretningsmæssige fokus. I kompetenceporten arbejder vi med bæredygtig ledelse og strategier for bæredygtighed. Vi anvender en række redskaber til denne omstillingsproces – et helt nyt dansk navigationsværktøj.

Vi arbejder også ud fra LEAN-filosofien i vores bestræbelser på at skabe værdi. Mange gange handler det ´bare´ om sund fornuft og et nyt friskt blik på de ind- og eksterne processer, der finder sted. Udfordringen er imidlertid, at man bliver ´blind for at se, hvor man selv står´ og det kan være svært selv at skulle analysere de processer, der foregår omkring en og i virksomheden. Det er her, at vi kan hjælpe din organisation.

Kontakt vores udviklingskonsulenter på tlf. 70 20 08 29 for en uformel drøftelse muligheden for gennemførelse af værdikædeanalyse og implementering af bæredygtig ledelse i din organisation.

Tilbage