Udvikling
Koncepter
... der er helt gennemprøvede!
Mange af vores tilbud er specielt skræddersyet til den enkelte organisation. Vi udbyder også nogle af Kompetenceportens mest populære kurser og koncepter, der har en mere generel form, eksempelvis inden for ledelse og teamtræning.
Vi tilbyder pt. færdige kurser/koncepter inden for:
Det personlige lederkursus (over 1 + 2 træningsdage) med individuel coaching:
Her arbejder vi bl.a. med forskellige forståelser af organisationer og den måde de fungerer på. Hvilken funktion har organisationen og hvilken rolle har lederen heri? Vi fokuserer på lederroller og -kompetencer, både de faglige og personlige. Den enkelt leder bliver i stand til at analysere sin egen ledelsessituation og får solide værktøjer til at håndtere ledelsesopgaven. Kurset er personligt på den måde, at vi bl.a. integrerer en leder-Kompetenceprofil. Lederen får individuel sparring i forløbet og mellem de to træningsdage.
Førlederkursus (over 2 dage):
Henvender sig til dem, der enten har ambitioner om at blive ledere eller netop har fået den første lederfunktion. Vi arbejder med værktøjskassen og emner som effektiv kommunikation, coaching, den ´vanskelige´ samtale, motivation, teamledelse og konflikthåndtering.
Teamudvikling (over 2 dage):
Her arbejder vi med forskellige metoder til udvikling af virksomhedens dygtige ´individualister´ og grupper til at være velfungerende teams. Kurset bygger på den nyeste viden inden for udvikling af teams. Vi arbejder med teamets forskellige udviklingsfaser, forskellige typer af teams og med muligheden for anvendelsen af forskellige teamudviklingsværktøjer, eksempelvis Dr. Belbins Teamroller og Jungiansk Typeindikator. Den enkelte teamleder og/eller -deltager får både viden og erfaring med anvendelse af metoder og værktøjer, der er velegnede til udvikling af sin egen teamorganisation.
Kompetenceafklaring og personprofil (1½ - 2 dage):
Kan både gennemføres individuelt og for mindre grupper. Ved hjælp af vores kompetenceafklaringsværktøjer og personprofiler (eksempelvis Garudas Kompetenceprofil) bliver deltagerne bevidste om og i stand til at beskrive egne kompetencer, både de personlige og de faglige, for andre mennesker og i anden sammenhænge end de vante. Vi tænker ´ud af boksen´ i denne proces! Deltagerne får øje på nye kompetencer, som de ikke er bevidst om, at de har.
Mentoruddannelse (over 2 dage):
Mange organisationer er bevidste om deres sociale ansvar og har derfor brug for medarbejdere - men ikke egentlige ledere, - der kan støtte op om og vejlede andre kolleger, der har brug for en særlig ´mentorstøtte´ for at kunne fungere godt i organisationen. Vi arbejder bl.a. med forskellige mentorroller, personprofilen, kommunikation og motivation.
Du er velkommen til at kontakte vores udviklingskonsulenter for at høre nærmere om ovenstående koncepter/tilbud og foretage tilmelding til et af kurserne, der gennemføres når der er tilstrækkeligt med deltagere.
Tilbage
"De stærke processer deler vi gerne med dig!"
Kompetenceporten
